Museum Engelandvaarders -
Strategisch meerjaren marketingplan

Taken en aanpak

Samen met mede-strateeg Barbara Brian verzorgde ik dit traject. Om tot een gedegen en gedragen plan te komen, betrokken we het bestuur van het museum vanaf het begin bij het proces. Centrale vragen waren: hoe blijf je als museum relevant wanneer er geen ooggetuigen meer in leven zijn? En hoe vergroot en verbreed je het publieksbereik? We deden uitgebreid desk research, verzamelden cijfers, data en onderzoeken, spraken met benchmarkmusea, benutten ons netwerk en organiseerden strategische sessies met het bestuur.

Resultaten

Het antwoord op de vraag hoe het museum relevant kan blijven, lag niet in het centraal stellen van heldendom of avontuur, maar in het blijven vertellen van de gelaagde verhalen van de Engelandvaarders: jonge mensen die kozen voor vrijheid, met moed, maar ook met twijfel en angst of omdat blijven om uiteenlopende redenen geen optie meer was. Juist daardoor raken deze verhalen aan iets universeels. Vrijheid is geen historisch begrip, maar een actueel thema dat steeds opnieuw uitnodigt tot reflectie en gesprek.

Het traject resulteerde in een heldere positionering en profilering, en in een aangescherpte doelgroepstrategie voor het museum. Dit vertaalden we naar een strategisch marketingplan met een sterke focus op praktische en financiële uitvoerbaarheid. We adviseerden onder andere over het concept en de uitrol van een meerjarige campagne en over het inschakelen van bureaus en experts voor de verdere doorvertaling.

‘Het was een mooi traject met een heldere strategie en aanpak tot gevolg. Strakke sturing en bijzonder goede en prettige samenwerking!’

Maarten Timmers Verhoeven, vice voorzitter Museum Engelandvaarders